这个组织架构就是爱优腾的架构。
也是传统的层级式管理。
随着公司的规模越来越大，人数越来越多，先前的扁平化管理，除了李茗，其他管理层已经快压得透不过气来了。
扁平化管理简而言之，就是减少管理层次，增加管理幅度。
简化繁琐的管理层次，使企业指挥链条最短，这种结构有助于提高决策效率。
中小发展中的企业都是这种扁平化的模式。
但是公司一旦做大，人数一旦变多，扁平化管理就会出问题了。
权力下放，结党营私。
模糊的责任边界，互相甩锅。
管理层人数太少，压力随着员工人数暴增。
内容未完，下一页继续阅读