C点在江北新区，政府规划的未来商业中心，目前配套还不完善，但发展潜力巨大，租金相对较低。”
他逐一分析了三个地点的优劣，图文并茂，数据详实。
“人员招聘方面，我已经通过猎头和行业内推，初步接触了几位有经验的部门经理，履历都不错，正在安排面试。
基层员工的招聘方案也初步拟定了，计划和几家职业院校合作。”
“供应商这边，我列出了一份初步的清单，涵盖生鲜、日用、食品等各大品类。
已经和其中几家大型供应商的负责人进行了初步沟通，对方对我们的‘品鲜生活’理念很感兴趣，合作意愿比较强。
不过，也有一些传统供应商态度比较保守。”安泽的语速不快，但每一个字都很清晰，透着专业和自信。
林天安静地听着，时不时点点头。安泽的工作效率和专业度，确实让他省心不少。
系统给的经验是宏观的，是战略性的，而安泽则能将这些战略完美地细化到战术执行层面。
“C点。”林天在安泽介绍完后，几乎没有犹豫，指了指屏幕上江北新区的规划图，“就定在C点。我们要做的不是和别人抢存量市场，而是创造新的增量。江北新区是未来，我们的超市也要代表未来。”
安泽眼中闪过一丝了然，随即是佩服。
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